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http://repositorio.espe.edu.ec/handle/21000/2300
Título : | Modelo de gestión estratégica basada en Balanced Scorecard para el Consejo Nacional de Electricidad, Conelec |
Director(es): | Aguirre, Cécil |
Autor: | Ramos Ulloa, Andrés Camilo |
Palabras clave : | PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA ENERGÍA ELÉCTRICA GESTIÓN ORGANIZACIONAL BALANCED SCORECARD GESTIÓN ADMINISTRATIVA |
Fecha de publicación : | 2008 |
Editorial: | SANGOLQUÍ / ESPE / 2008 |
Citación : | Ramos Ulloa, Andrés Camilo (2008). Modelo de gestión estratégica basada en Balanced Scorecard para el Consejo Nacional de Electricidad, Conelec. Facultad de Ingeniería Comercial. ESPE. Sede Sangolquí |
Abstract: | La planificación estratégica es un proceso lógico que cumple varias etapas, dentro de las cuales resulta necesario recalcar la definición de la vision y misión, un estudio interno y externo de la empresa que puede definirse como el análisis situacional de la misma, definición del problema o probelas de organización, la estructuración de estrategias, la definición de proyectosy presupuestos. El Balanced Scorecard es un modelos de gestión que traduce la estrategia de la institución en objetivos relacionados, medidos a través de indicadores y a planes de acción que permiten alinear el comportamiento de los miembros de la organización. A través de un sitema coherente de elementos, la asignación de recursos y la evaluación del desempeño, el cuadro de mando integral ayuda a engarzar piezas normalmente descoordinadas en nuestra institución, para adecuar el comportamiento de los funcionarios a la estrategia institucional. |
URI : | http://repositorio.espe.edu.ec/handle/21000/2300 |
Aparece en las colecciones: | Tesis - Carrera de Ingeniería Comercial |
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