Desarrollo de un sistema de gestión del talento humano para la empresa TRIÓNICA COMPUTACIÓN CIA. LTDA.,de la ciudad de Machala año 2009

Abstract

Se ha desarrollado un Sistema de gestión del talento humano para TRIONICA, en el Cantón Machala, Provincia de El Oro con el propósito de organizar los procesos de gestión, coordinar las actividades y dirigirlas hacia la conquista de las metas y objetivos trazados. Para lo cual se realizó el diagnóstico situacional de la empresa de estos resultados, se desprende que la mejor manera de reducir y evitar errores y desfases en la gestión del talento humano, es a través de la implementación de normas, políticas, rutinas de procesos e instrucciones recogidas en un conjunto de reglamentos de procedimientos administrativos que contempla el sistema de gestión. La ventaja competitiva son todas aquellas actitudes, principios, experiencia, conocimientos, habilidades, destrezas, valores que son características propias del talento humano, a lo que los estudiosos le han denominado competencias laborales . Estas competencias deben identificarse con la colaboración de los expertos internos que posee la Empresa en cualquier momento y que no han sido considerados en anteriores estudios. Para identificar las competencias se tiene a disposición teorías administrativas o enfoques, los cuales determinan con precisión la normalización y estandarización de las competencias, que se obtienen luego de un proceso analítico con la participación directa de los empleados y trabajadores.Como plan piloto de la viabilidad de este nuevo enfoque en TRIONICA se tomó a la Unidad de Sistemas e informática, lográndose efectuar completamente el Análisis Funcional, hasta conseguir determinar los elementos de Competencia con todas sus características especificando los criterios de desempeño, su campo de aplicación, las evidencias de desempeño y de conocimiento, con lo cual el trabajador será capaz de cumplir con lo que determina el Elemento de Competencia identificado y por tanto constituirse en un trabajador competente y lograr ser certificado.En este contexto, podemos manifestar que la empresa al no contar con un sistema de gestión del talento humano que le permita manejar y optimizar sus recursos nace la necesidad de definir, de manera clara y precisa la gestión del talento humano mediante el presente sistema, basada en un conjunto de procedimiento, normas y controles que aseguren una buena gestión empresarial, es decir, el cumplimiento de las actividades administrativas, así como en el cumplimiento de las directrices marcadas por la ley; todo ello plasmado en el sistema de gestión del talento humano.