Propuesta para la implementación de un sistema de control interno administrativo, aplicado a la empresa DISPROAL S.C.C.I. distribuidor autorizado de PRONACA S.A., dedicada a la comercialización y distribución de productos alimenticios

Abstract

El presente trabajo ha sido elaborado con gran cuidado, procurando cubrir al 100% las necesidades que se presentan en cada una de las áreas a ser analizadas, Comercialización, Recursos Humanos, Contabilidad y Logística, para que de esta manera se incremente el nivel de eficiencia y efectividad en cada una de las actividades que se realizan dentro y fuera de la Empresa. El desarrollo del trabajo se encuentra con los capítulos que se detallan a continuación: Los tres primeros capítulos que abarcan: aspectos generales de la Empresa (base legal, reseña histórica, objetivos, organigramas), análisis situacional tanto interno y externo de la Empresa y por último el direccionamiento estratégico de la Empresa (misión, visión, políticas, estrategias, principios y valores). Luego, los capítulos IV, V, VI, VII, en los que se llevará a cabo la propuesta de implementación de un Sistema de Control Interno Administrativo en las áreas de Comercialización, Recursos Humanos, Contabilidad y Logística, en las que se evalúa el Control Interno Administrativo, la medición del Riesgo de Control, se de a conocer los resultados de la evaluación del Control Interno Administrativo, la implementación del Control Interno Administrativo y por último se realiza un seguimiento continuo en las áreas seleccionadas.