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Título : Auditoria de gestión al proceso de producción de la empresa CORPARIMPORT S.A. ubicada en la ciudad de Quito, provincia de Pichincha
Director(es): Camacho, Eugenia
Autor: Manchay Chasipanta, Jennifer Pamela
Palabras clave : FINANZAS
AUDITORÍA
CONTABILIDAD
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
MATRICES
Fecha de publicación : 2008
Editorial: SANGOLQUÍ / ESPE / 2008
Citación : Manchay Chasipanta, Jennifer Pamela (2008). Auditoria de gestión al proceso de producción de la empresa CORPARIMPORT S.A. ubicada en la ciudad de Quito, provincia de Pichincha. Facultad de Ingeniería en Finanzas y Auditoría. ESPE. Sede Sangolquí
Abstract: La importancia de la auditoría es reconocida desde los tiempos más remotos, el término auditor apareció a finales del siglo XVIII en Inglaterra; inicialmente la auditoría se orienta a cubrir la necesidad de dar fe sobre la confiabilidad de la información económica y financiera; sin embargo desde las últimas décadas con el desarrollo económico mundial, así como la tecnología de sistemas de información, es cada vez mayor la necesidad de evaluar la eficiencia y eficacia de las organizaciones y examinar lo adecuado de la información administrativa y operativa; razón por la cuál es difundida en la actualidad la Auditoría de Gestión que constituye un enfoque más desarrollado de la auditoría operacional, orientada a mejorar la efectividad, eficiencia y economía en logro de las metas programadas y en el uso de los recursos para facilitar la toma de decisiones. Formando parte del sector privado del país tenemos a la empresa Corparimport, la cual es una industria dedicada a la producción y comercialización de productos en las líneas de agendas de lujo, marroquinería, y plástico sellado; constituida como una Sociedad Anónima, cuyo capital esta dividido en acciones negociables. La empresa surgió hace más de 30 años como un emprendimiento del Ing. Marco Tulio Terán Rosero, el cuál constituye un grupo corporativo formado de cuatro compañías con las que produce y comercializa sus productos. A la muerte de su fundador, la empresa cae en una transición económica fuerte, producto del rompimiento de las relaciones comerciales con sus proveedores, razón por la cuál como estrategia de negocios para salir de la crisis; el Gerente posicionado Ing. Diego Terán decide adquirir la empresa Corparimport y liquidar a las cuatro compañías precursoras. Corparimport entonces vuelve al mercado de agendas, logrando en los últimos 5 años, establecer sucursales en Quito, Guayaquil, Ambato, y Manta para dar mejor cobertura y atención a sus clientes.
URI : http://repositorio.espe.edu.ec/handle/21000/2473
Aparece en las colecciones: Tesis - Carrera de Ingeniería en Finanzas y Auditoría

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