Ineficiente estructura orgánica en la distribuidora de aluminio y vidrio "IZALVID" ubicada en la provincia de pichincha, Cantón Rumiñahui, cuidad de Sangolquí

Abstract

DEPARTAMENTO. La distribuidora de vidrio y aluminio “IZALVID” ingresó al mercado laboral desde el año 2014, a sus 6 años de actividades la distribución se especializa en comercializar todo tipo de vidrios desde 4 mm hasta 19 mm, de igual manera elabora objetos de aluminios y vidrio como ventanas, puertas floreros etc. Todo esto para satisfacer las necesidades de cada uno de sus clientes. La problemática que se ha presentado en la empresa es el desconocimiento de sus jerarquías, una mala asignación de tareas que arrojan como resultado trabajos incompletos por no poder cubrirlos todos a la vez, de la misma manera estos factores desencadenan dificultad para manejar de forma ordenada la planificación de la distribuidora, lo que se ve reflejado en una baja productividad y pérdida de mercado constante. La metodología utilizada para este trabajo fue la investigación bibliográfica y de campo, además se utilizó la investigación exploratoria y descriptiva. Los métodos utilizados fueron analíticos y sintéticos. La técnica necesaria para esta investigación fue la de campo. Las herramientas utilizadas fueron la entrevista y la ficha de observación. Los resultados obtenidos de la ficha de observación y la entrevista aplicada, sirvieron para poner en evidencia la ineficiente estructura orgánica en la distribuidora de aluminio y vidrio “IZALVID”. Concluyendo que es necesaria la implementación de una estructura orgánica de la distribuidora de vidrio y aluminio IZALVID.