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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorGaibor Sotomayor, Walter Patricio-
dc.contributor.authorBautista Cuascota, Yesel Dayana-
dc.contributor.authorBorja Pico, Angie Patricia-
dc.contributor.authorCárdenas Sigcha, Jaeli Kelli-
dc.contributor.authorCatagña Ulquiango, Karol Lizbeth-
dc.contributor.authorChisaguano Chisaguano, Michael Steven-
dc.contributor.authorCuaspud Amaguaña, Brigitte Estefania-
dc.contributor.authorViscarra Gualpa, Joseph Israel-
dc.date.accessioned2023-09-19T01:51:20Z-
dc.date.available2023-09-19T01:51:20Z-
dc.date.issued2023-
dc.identifier.citationBautista Cuascota, Yesel Dayana; Borja Pico, Angie Patricia; Cárdenas Sigcha, Jaeli Kelli; Catagña Ulquiango, Karol Lizbeth; Chisaguano Chisaguano, Michael Steven; Cuaspud Amaguaña, Brigitte Estefania y Viscarra Gualpa, Joseph Israel (2023). Desarrollo del sistema de indicadores de competitividad de los criterios: Gestión de destino y Estrategia de Mercadeo de los destinos turísticos del Ecuador. Caso de estudio: Distrito Metropolitano de Quito y Cantón Rumiñahui. Carrera de Turismo.Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE. Matriz Sangolquí.es_ES
dc.identifier.other058191-
dc.identifier.urihttp://repositorio.espe.edu.ec/handle/21000/36889-
dc.description.abstractEl propósito de la siguiente investigación es trabajar en la elaboración de un índice de competitividad turística para los GADS cantonales en Ecuador en los criterios de: Gestión de destino y Estrategia de mercado, tomando como piloto al Distrito Metropolitano de Quito y Cantón Rumiñahui. El presente trabajo tomó como referencia el modelo desarrollado por el Foro Económico Mundial (WEF) que elabora y publica un índice de desarrollo( Anteriormente de competitividad), con el propósito de ser utilizado como una herramienta de evaluación comparativa estratégica entre destinos y proveer información sobre las fortalezas y debilidades de cada país, adicionalmente se tomó como referencia al índice de competitividad turística regional (ICTRC) desarrollado por Colombia, el cual tiene como función analizar o detectar las problemáticas que ocurren en el sector turístico de manera subregionales y de esta forma desarrollar estrategias que ayuden a combatir dichos obstáculos. Con estos modelos se estableció una metodología mixta, que incluye el uso de métodos cuantitativos y cualitativos para recopilar datos para recopilar datos numéricos y medibles, los cuales se obtuvieron mediante herramientas como: cuestionarios y encuestas a turistas extranjeros, de la misma forma se hizo uso de entrevistas a entidades como: Quito Turismo, Dirección de turismo de Rumiñahui, OPTUR, Unidad de policía comunitaria y Turismo (UPCs) y Operadoras de Turismo, también se realizó un grupo focal de expertos compuesto por docentes de la Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE para orientar de mejor manera el sistema de indicadores propuestos. Los resultados obtenidos se reflejan en la selección final de indicadores para los criterios de Gestión de destino y Estrategia de mercado mediante una comparación y calificación de cada indicador y de esta manera, se establece la prioridad e importancia de cada indicador en una escala.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad de las Fuerzas Armadas ESPE. Carrera de Turismo.es_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectÍNDICE DE COMPETITIVIDADes_ES
dc.subjectCOMPETITIVIDAD TURÍSTICAes_ES
dc.subjectGESTIÓN DE DESTINOes_ES
dc.subjectESTRATEGIA DE MERCADOes_ES
dc.subjectINDICADORES DE DESARROLLOes_ES
dc.titleDesarrollo del sistema de indicadores de competitividad de los criterios: Gestión de destino y Estrategia de Mercadeo de los destinos turísticos del Ecuador. Caso de estudio: Distrito Metropolitano de Quito y Cantón Rumiñahuies_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: Tesis - Carrera de Turismo

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