Modelo de gestión estratégica para la empresa Textil Padilla Cía. Ltda. Basado en el Balanced Score Card

Abstract

Textil Padilla es una sociedad familiar de responsabilidad limitada, que tiene por objeto la elaboración, fabricación, terminación y venta de telas. Fue fundada hace más de 40 años por el Sr. Vicente Padilla Bonilla, quien fue el impulsor de esta línea de negocio. Los principales productos que ofrece Textil Padilla son telas poliéster y poli algodón, a más ofrece productos textiles tales como reatas, cierres, y elásticos. La empresa está ubicada en San Carlos de Alangasi, Av. Puerto Rico s/n y Argentina, en la parroquia de Alangasi, Cantón Quito, su organización se fundamenta en la Ley de Compañías, en la Constitución Política del Ecuador, entre otras leyes importantes que rigen las actividades del sector. El objetivo general de la Empresa es ofrecer productos textiles de calidad, para abastecer el mercado nacional especialmente a sectores de confección y distribución textil. En el presente proyecto se estable una propuesta de Modelo de gestión estratégica para la empresa basada en el Balanced Score Card, para ello se ha realizado una investigación cualititativa de tipo descriptiva, como se observara en el transcurso de este proyecto. Para el desarrollo de este proyecto se ha realizado el Diagnostico Situacional de donde se desprenden el análisis FODA, el cual constituye una de las herramientas más utilizadas en la planificación estratégica, la cual presenta las oportunidades y amenazas del entorno y las fortalezas y debilidades de la empresa, y con ello la elaboración de las diferentes matrices que ayudan a determinar cuál es la posición actual de la empresa...