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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.authorAlarcón Flor, José Luis-
dc.contributor.authorVaca A., Ramón-
dc.date.accessioned2013-05-04T16:07:25Z-
dc.date.available2013-05-04T16:07:25Z-
dc.date.issued2012-02-
dc.identifier.citationJosé Luis, Alarcon Flor. Ramón, Vaca A. (2012). Estudio de factibilidad para la implementación de una Dirección de Gestión de Riesgos en la Comandancia del Ejército. Maestría en Seguridad y Riesgo. ESPE. Sede Sangolquí.es_ES
dc.identifier.other034941-
dc.identifier.urihttp://repositorio.espe.edu.ec/handle/21000/6213-
dc.description.abstractEl Ejército Ecuatoriano tiene dentro de su organización, el Departamento de Seguridad de las Operaciones Militares y en todas l as unidades la sección de SEPRAC (Seguridad y Prevención de Accidentes), sin embargo se ha detectado que no se realiza una adecuada Gestión de Riesgo, lo que da como resultado muchas situaciones y actividades que terminan con la materialización de un peligro en accidente, en todo tipo de actividades tanto operativas como administrativas, estas actividades disminuyen constantemente la moral de los soldados que laboran en la Institución. En los actuales momentos donde pocas empresas o Instituciones tienen presente lo que significa la cultura de la Seguridad, es muy necesario alinearse con esta tendencia; más aún en el Ejército Ecuatoriano que por su propia misión constitucional, está en constante Riesgo en todas las actividades que realiza, por esta razón es muy necesario en nuestra organización crear una Dirección que administre la Gestión del Riesgo que se presentan en las diferentes actividades, con una adecuada capacitación y una planificación bien diseñada. Por lo expuesto se propone implementar la Dirección de Gestión de Riesgos en la Comandancia del Ejército que cumpla los siguientes objetivos: seleccionar personal capacitado y especialista en Gestión de Riesgos, fomentar en el personal militar de la Comandancia del Ejército, una cultura de Seguridad orientada a disminuir el índice de accidentes, proponer la organización de una Dirección de Gestión de Riesgos, a través de un organigrama estructural y funcional. Con esta nueva estructura organizacional se está cumpliendo la ley en lo que incumbe a la Gestión de Riesgos y Seguridad, en lo que corresponde a las Instituciones públicas, esta nueva estructura constara: de una Dirección de Gestión de Riesgos dividida en dos departamentoses_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherSANGOLQUÍ / ESPE / 2012es_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectGESTIÓN DE RIESGOes_ES
dc.subjectSEGURIDADes_ES
dc.subjectPREVENCIONes_ES
dc.subjectDISEÑO DE INVESTIGACIÓNes_ES
dc.titleEstudio de factibilidad para la implementación de una Dirección de Gestión de Riesgos en la Comandancia del Ejércitoes_ES
dc.typemasterThesises_ES
Aparece en las colecciones: Maestría en Gerencia de Seguridad y Riesgos

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