Diseño de un modelo de gestión estratégico con enfoque de procesos para "Distribuidora Vargas Tapia S.A.", ubicada en la Ciudad de Quito

Abstract

El presente trabajo se origina con el objetivo de brindar un direccionamiento estratégico a un negocio que venía funcionando empíricamente, ya que no existía el conocimiento de parte de sus propietarios, razón por la cual mí interés en desarrollar un Modelo de Gestión Estratégico con Enfoque a procesos con el deseo de mejorar el funcionamiento de la "DISTRIBUIDORA VARGAS TAPIA S.A." Inicialmente se realizó un Diagnóstico Situacional, en el que se analizó las variables internas y externas que influyen en el desarrollo de la empresa, este diagnóstico identifica las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas “FODA”, este es un procedimiento esencial en la Planificación Estratégica.