Rediseño de rutas de la compañía Sánchez Polo C.A para optimizar tiempos y costos de transporte de carga pesada a nivel nacional

Abstract

La compañía de transporte “SÁNCHEZ POLO” C.A. Fue creada el 17 de julio de 1992, la cual su matriz está ubicada en la provincia de Pichincha Cantón Quito, en las calles Ignacio San María E3-30 y Juan González Edf. Metrópoli; sus sucursales ubicadas en las ciudades de Tulcán y Guayaquil. Durante 17 años la compañía ha prestado su servicio a la comunidad mediante la transportación de productos. La mencionada compañía desde su creación carece de: Un diseño de rutas con las que pueda distribuir los distintos productos y así para poder cumplir con sus objetivos. A partir de la colocación de las órdenes de compra hasta el destino final, es decir, la entrega a los distribuidores, todo ello seleccionando rutas adecuadas, que aplicadas eficientemente aseguren la reducción de costos y una mayor productividad de la compañía y la satisfacción de sus clientes y proveedores. La falta de itinerarios más eficaces y aptos para la transportación de los productos da lugar al incumplimiento de entregas oportunas a los diferentes proveedores. De no dar solución a lo expuesto ocasionará pérdida de tiempo y recursos, la falta de eficiencia en los itinerarios, servicio que no satisfacen íntegramente al cliente y dificulta para alcanzar un alto nivel de productividad.