Diagnóstico de liderazgo del personal de oficiales de la FAE y su influencia en el clima organizacional

Abstract

Este trabajo de investigación pretende establecer el estilo de liderazgo de los oficiales y si esté influye en el tipo clima organizacional que existe en la Fuerza Aérea Ecuatoriana, aplicando herramientas que se vienen utilizando en grandes empresas a nivel regional y mundial para efectuar la medición, como son: el cuestionario MLQ-5X de Bass y Avolio para la variable liderazgo y de Marco de Valores por Competencia de Cameron y Quinn para la variable clima organizacional, que fueron adaptados para ser aplicado a todo el personal militar de oficiales y aerotécnicos de los diferentes unidades militares de la institución, de los resultados obtenidos se realizará un análisis de los mismos y se busca la existencia de correlación entre las dos variables de estudio; finalmente, se propone un plan de acción enfocado en la metodología de las 7´s de Mckinsey, para entregar una guía priorizada de las principales acciones que debe realizar la institución para una mejora sustancial en el estilo de liderazgo y alcanzar el mejor clima organizacional, esto basado en las necesidades institucionales y los resultados obtenidos. Es la primera vez que se realiza un estudio de este tipo en la Fuerza Aérea, con lo que se abre la posibilidad del desarrollo a estudios complementarios que utilicen las herramientas propuestas y contar con una mejora continua del liderazgo y el clima organizacional.