Modelo de gestión financiera para maximizar las utilidades de la empresa Espelette Cía. Ltda.

Abstract

El siguiente trabajo plantea el Modelo de Gestión Financiera para Maximizar las Utilidades de la Empresa ESPELETTE Cía. Ltda. En el primer capítulo, se realiza un estudio del mercado al que pertenece la empresa y su situación interna, situando sus rasgos históricos, su estructura administrativa y las funciones que cada uno de los miembros cumplen dentro de la empresa. En el segundo capítulo, se analiza las variables macro y micro del sector al que pertenece la empresa; se establece un análisis situacional dando a conocer la situación actual de ESPELETTE dentro de los servicios de catering, con el propósito de conocer los factores que puedan verse afectados en el desarrollo de este proyecto. En el tercer capítulo, se muestra la filosofía empresarial de ESPELETTE en cuanto a lo que es, lo que desea ser y hacer en el futuro, se mencionan los valores, políticas, objetivos y los medios por los cuales desea llegar a ellos para cumplir su visión. En el cuarto capítulo, se analizó los Estados Financieros proporcionados por la empresa de los años 2009, 2010 y 2011; con el propósito de poder de desarrollar el trabajo de tesis, el presente análisis se desarrolló implementando las herramientas de análisis financiero (análisis horizontal, análisis vertical, índices financieros), se llegó a la conclusión que la empresa necesita incrementar su rentabilidad mediante nuevos mecanismos de administración los mismos que serán establecidos en este proyecto. En este capítulo también se costearan las líneas de producción con el fin de saber cuáles son los puntos críticos en los que incurre la empresa y saber corregirlos de acuerdo a una gestión financiera y administrativa bien establecida. El quinto capítulo, incluye el modelo de gestión financiera con la que se pretende alcanzar la maximización de utilidades, de la misma forma contiene las proyecciones para los años 2012, 2013, 2014 y 2015; de acuerdo a las políticas que se establecieron el capítulo 3 en lo que se refiere a incremento de ventas, disminución y control de gastos y el manejo adecuado de las cuentas del activo, pasivo y patrimonio de la empresa...