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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.authorBarreno Balarezo, Lucio Eusebio-
dc.contributor.authorJácome Salazar, Jéssica María-
dc.date.accessioned2015-03-16T16:02:23Z-
dc.date.available2015-03-16T16:02:23Z-
dc.date.issued2012-06-
dc.identifier.citationBarreno Balarezo, Lucio Eusebio. Jácome Salazar, Jéssica María (2012). Estudio para la creación de una empresa de distribución de insumos florícolas ubicada en la ciudad de Latacunga (Cotopaxi). Vicerrectorado de Investigación, Innovación y Transferencia de Tecnología. Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE. Extensión Latacunga.es_ES
dc.identifier.otherMAE-0076-
dc.identifier.urihttp://repositorio.espe.edu.ec/handle/21000/9353-
dc.description.abstractUna de las amenazas para el sector floricultor es la presencia de plagas y enfermedades que ocasionan grandes pérdidas que inciden directamente en la calidad de la flor. Cada florícola tiene su propio programa de fumigación, razón por lo que éstas deberían tener una coordinación acertada con un centro de distribución de agroquímicos que les ofrezca despachos de productos a tiempo y oportunamente respaldado con la debida asistencia técnica. La creación de una Empresa de Distribución de Insumos Florícolas en Latacunga es una buena alternativa para el sector. El estudio de mercado determinó una demanda insatisfecha, en el cultivo de flores para ser atendidas el proyecto estimó captar el 20 % que representan. El estudio técnico determinó que la ubicación óptima por presentar las mejores condiciones de operatividad. La cadena de valor está constituida por la gestión de compra, logística y almacenamiento, gestión de venta y finalmente entrega a fincas El talento humano que requerirá serán profesionales relacionados con los agronegocios: Los materiales directos son los productos químicos que vienen envasados por las casas importadoras y serán: fungicidas, insecticidas, acaricidas y foliares. En cuanto a la organización de la empresa MULTIAGRO es de responsabilidad limitada, la cual estará integrada por cuatro socios cuyo capital será conformado por igual aporte de los miembros. En la evaluación financiera del proyecto se determinó el costo del capital ponderado el VAN; el TIR y la Relación costo beneficio. La empresa para encontrar un punto de equilibrio deberá vender $ 1000,000.00 dólares aproximadamente, para que se cubran los costos de operación.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad de las Fuerzas Armadas ESPE Extensión Latacunga. Maestría en Gestión de Empresas Mención Pequeñas y Medianas Empresas.es_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectDISTRIBUCIÓN DE INSUMOSes_ES
dc.subjectPRODUCTOS FITOSANITARIOSes_ES
dc.subjectFINCAS FLORÍCOLASes_ES
dc.subjectEMPRESA MULTIAGROes_ES
dc.titleEstudio para la creación de una empresa de distribución de insumos florícolas ubicada en la ciudad de Latacunga (Cotopaxi).es_ES
dc.typemasterThesises_ES
Aparece en las colecciones: Maestría en Gestión de Empresas, Mención Pequeñas y Medianas Empresas (ESPEL)

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