Propuesta de un manual de gestión de talento humano por competencias en los subsistemas de planificación, clasificación y selección para la Empresa Eléctrica Provincial Cotopaxi S.A.

Abstract

Con la ejecución del presente proyecto se busca mejorar la administración del talento humano de la Empresa Eléctrica Provincial de Cotopaxi S.A. a través del diseño del manual de los subsistemas de planificación, clasificación y selección por competencias, para lo cual se debe determinar los procesos actuales que realiza el área Talento Humano, y de esta manera definir las competencias para cada perfil de trabajo para determinar cada descriptivo de puestos que se obtuvo a través de entrevistas a los empleados; el manual está compuesto por procedimientos para cada subsistema, el subsistema de planificación detalla cómo debe realizar la empresa los procesos para prever el requerimiento de personal en las diferentes áreas y de esta manera poder efectuar las operaciones con eficiencia; el subsistema de clasificación busca la mejor identificación del puesto dentro de la empresa y dar información sobre la clase de puesto que es; y el subsistema de selección indica el proceso de reclutamiento y selección del personal. El manual está desarrollado para efectuar mejor los procedimientos dentro del área de talento humano y de esta forma ubicar a los empleados eficazmente para cumplir con sus tareas y por lo tanto con los objetivos de la empresa.