Resumen:
Este proyecto es el desarrollo de una propuesta de Gestión Estratégica para la
empresa Ecuasanitas Centro Médico El Batán, con la finalidad de dar una propuesta
que pueda mejorar el desempeño de la empresa.
Ecuasanitas es una empresa creada y constituida en el año 1.978, ofrece a sus
afiliados un servicio de medicina prepagada con los mejores servicios de especialistas y centros hospitalarios sin la previa cancelación.
Aunque la empresa ha crecido aceleradamente durante los 2 últimos años la el
personal no se identifica con los objetivos corporativos, siendo así un problema para
la organización, ya que no existe el compromiso total por parte de los empleados
con la empresa.
Esta propuesta tiene como objetivo mejorar la atención a los usuarios y mantener un
crecimiento sostenible al largo plazo, mediante un análisis situacional real, una
propuesta de valor, la definición de objetivos, iniciativas, indicadores de gestión que permitan medir el desempeño que ha logrado la visión institucional en un plazo de 6 meses
