Resumen:
El trabajo de titulación se basa en el análisis y la propuesta de un modelo estratégico con el cual se logre articular el presupuesto con la planificación en el consorcio de gobiernos provinciales del Ecuador, CONGOPE, y de sus agremiados (las prefecturas), esto vista la necesidad de tener información transparente hacia la ciudadanía para el seguimiento de los proyectos de inversión de las prefecturas mediante una técnica presupuestaria efectiva y una correcta toma de decisiones. En el año 1999 se creó el sistema de eficiencia y transparencia, Siseftran, el cual ayuda en la formulación de la planificación operativa de la institución y a determinar la estructura programática del presupuesto, más en la ejecución presupuestaria y el seguimiento a la gestión institucional no la realiza, de igual forma después de la primera reforma presupuestaria toda la información presupuestaria que se sube en el sistema anteriormente nombrado no se actualiza y el proceso de actualización es manual. En el presente proyecto se pretende contemplar la primera fase que es un modelo estratégico para vincular la planificación institucional y la planificación presupuestaria con el fin de realizar el seguimiento a la gestión y a los proyectos, así se aportaría para guiar a las prefecturas a cumplir la normativa nacional. Se recomienda que exista una segunda fase, la cual correspondería al desarrollo de una herramienta informática en donde se pueda vincular el presupuesto de la institución y el plan operativo en donde la información se encuentre actualizada y disponible en línea, esto sin importar el sistema financiero que la institución maneje. Con el fin de tener información oportuna para una toma de decisiones acertada y así tener una mejor administración pública.
