Auditoría de gestión a la clínica Cotocollao, por el período del 01 de enero al 31 de diciembre del 2009, ubicada en la ciudad de Quito, provincia de Pichincha

Abstract

El presente trabajo está desarrollado como una herramienta útil para todo aquel que quiere entender mejor las responsabilidades, beneficios y cualidades de una actividad de auditoría de gestión eficaz. Para lograr su objetivo, la actividad de auditoría de gestión debe contar con recursos adecuados, personal profesional y seguir una orientación que además de validar operaciones pasadas pretenda mejorar las operaciones futuras a través de la presentación e recomendaciones constructivas tendentes a aumentar la eficacia, eficiencia, economía, ecología, y ética de la Empresa. Una actividad de Auditoría de Gestión eficaz actúa como una actividad de aseguramiento y consulta independiente y objetiva, concebida para agregar valor y mejorar las operaciones de las entidades.La situación de la Empresa está influenciada por el análisis Interno y análisis externo. El análisis Interno son las causas que explican las debilidades o problemas más comunes en la empresa; está conformado por las influencias más importantes encontradas en los tres departamentos estudiados: Médico, Enfermería y Administrativo.En la Metodología se encuentran todos los pasos a seguir para una adecuada ejecución del proceso de auditoría. Se realiza un detalle de toda la base teórica que se utilizará en la aplicación del ejercicio práctico de Auditoría