Resumen:
La tendencia actual es utilizar herramientas que permitan mejorar la gestión administrativa de las organizaciones, es por esta razón, que el diseño de un control interno administrativo mediante el método MICIL, es de gran ayuda para la empresa SiRedCom S.A., y que al ser aplicada en las secciones de ventas, publicidad y propaganda, diseño y desarrollo, se obtendrá eficiente uso de los recursos, el eficaz logro de los objetivos. Se desarrollarán los aspectos generales de la empresa tales como: antecedentes, base legal, objetivos general y específicos, historia y su organización mediante la descripción de organigramas, actividades cumplidas, autoridades, funciones, organización estructural, funcional, personal y por procesos, lo que servirá de base para el diseño de un sistema de control interno administrativo, con la finalidad de aplicar los procedimientos eficientes y eficaces que darán como resultado mantener controles fiables y de calidad. Se refiere al análisis situacional de las secciones en su proceso administrativo, que son parte de la investigación de tesis, se desarrollará el análisis interno y externo que influyen en las operaciones de la empresa. comprende la metodología del Marco Integrado de Control Interno (MICIL) sus componentes y factores que lo conforman, este es un método de evaluación aplicable en pequeñas, medianas y grandes empresa, que permite.
