Abstract:
COELMEDÍN S.A. está conformado por un equipo de personas capaces
y con predisposición para poder cumplir las expectativas personales como
las de la empresa. Y que hacen lo posible por generar beneficios como la
reducción de costos o la eficiencia en el cumplimiento de sus actividades,
entre otras.
Indudablemente, se deben tomar decisiones para la aplicación de
correctivos que mejoren la eficiencia operativa, ya que estos correctivos
no existen y están dando como resultado el estancamiento del giro del
negocio. Por tanto, uno de los objetivos primordiales de esta tesis es
generar soluciones prácticas y reales a los inconvenientes que
actualmente se presentan. Otro objetivo primordial de esta tesis ha sido realizar una propuesta de
modelo de gestión financiera que se base en establecer políticas de
cobro, estableciendo periodos de tiempo que se cumplan; adicionalmente
se ha contribuido con la elaboración de un manual de procedimientos
para otorgar créditos al igual que para efectivizar las cuentas por pagar.
Considerando que COELMEDÍN S.A. no cuenta con financiamiento de
Instituciones del Sistema Financiero se ha sugerido el capitalizar sus
utilidades para generar una imagen idónea y atractiva para ser agentes de
crédito.
Asimismo, se ha realizado los presupuestos para los próximos cinco años:
2009, 2010, 2011, 2012 y 2013. De esta manera, se podrá realizar una
planificación acorde al porcentaje de crecimiento. Es importante
mencionar que la empresa se ha planteado cumplir mediante la aplicación
de las estrategias anteriormente enunciadas el 10% de crecimiento.
