Incidencia del estilo de liderazgo en el riesgo de fraude en las cooperativas de ahorro y crédito de los segmentos 1, 2 y 3 de las provincias de Imbabura y Pichincha

Abstract

La corrupción es el mal que ataca a la sociedad moderna, debido a que se desarrolla en cualquier nivel y sector de la economía. En la actualidad, uno de los escándalos internacionales más reconocidos es el caso de sobornos de Odebrecht que involucra a varios países Latinoamericanos incluyendo al Ecuador. De igual manera se muestra escándalos nacionales como el caso “arroz verde” que vincula a políticos del país, los cierres constantes de Cooperativas de Ahorro y créditos por delitos cometidos, casos de peculado, lavado de activos, etc. La gente involucrada en estos casos de corrupción, en su mayoría pertenece a mandos altos, en donde tienen gente a cargo y lideran un equipo de trabajo. Es por esta razón que, el presente trabajo busca determinar si los estilos de liderazgo inciden en el riesgo de fraude, utilizando la información obtenida por los gerentes financieros de las agencias matriz de los segmentos 1, 2 y 3. Para el efecto, se aplicó el cuestionario de la Asociación de Examinadores de Fraude (ACFE) para medir el riesgo de fraude y para el liderazgo fue el cuestionario Multifactorial de Liderazgo (MLQ) 5X versión corta de Bass y Avolio. Para analizar las variables se análisis factorial, análisis de medias y el coeficiente de correlación lineal de Pearson en los programas SPSS y R-Studio. Se concluyó que el riesgo de fraude que prevalece en las cooperativas es bajo, ya que cuentan con procesos eficientes y controlados. Además, el liderazgo incide levemente en el riesgo de fraude, debido a que existen otras variables que se deben investigar adicionalmente