Resumen:
La Auditoría de Gestión pasa a ser hoy por hoy un elemento vital para la
Gerencia, permitiéndole conocer a los ejecutivos qué tan bien resuelven los
problemas económicos, sociales y ecológicos que a este nivel se presentan,
generando en la Fundación un saludable dinamismo que la conduce
exitosamente hacia las metas propuestas.
El concepto de gestión está asociado al logro de resultados, por eso es
que no debe entenderse como un conjunto de actividades, sino de logros. El
proceso de gestión en las instituciones involucra tres aspectos
fundamentales como son: los medios utilizados para obtener los recursos, el
logro de los objetivos y los procesos para alcanzar esos logros.En toda Fundación existen normas, procedimientos e instrucciones
operativas o técnicas que determinan cómo se ha de proceder en
determinadas ocasiones o cual debe ser el método operativo para un
proceso o para realizar una inspección; es por ello que una Auditoría de
Gestión permite normalizar una metodología de trabajo y brindar ayuda
eminentemente práctica a los profesionales al servicio de esta área en las
Organizaciones No Gubernamentales (ONG s), donde se desarrollan tareas
en las que se debe evaluar la eficiencia de la gestión, teniendo en cuenta los
objetivos generales, su eficiencia como organización y su actuación y
posicionamiento desde el punto de vista competitivo, con el propósito de
emitir un informe sobre la situación global de la misma y la actuación de la
dirección.Uno de los objetivos principales para el desarrollo de esta tesis de
Auditoría de Gestión es evaluar si la Fundación está cumpliendo con el
objetivo social para el cual fue creada e identificar el valor que la misma le
aporta a la sociedad en términos económicos y sociales; dicha evaluación se
realizó mediante el análisis y estudio de la información contable, financiera,
legal, técnica, administrativa y estadística que son propios de los diferentes
procesos desarrollados por las Organizaciones no Gubernamentales
(ONG s).
