Resumen:
El presente trabajo trata sobre la gerencia basada en el valor: la inclusión del costo financiero como un costo de oportunidad en las Pymes de Sangolquí. Se parte de la idea de que la empresa presenta problemas a nivel gerencial, ya que no se aplican estrategias para la creación de valor dentro de las pequeñas y medianas, lo cual ha incidido en su baja rentabilidad. Por esta razón se realizó un análisis que permitió verificar si la inclusión del costo financiero como costo de oportunidad ayuda a elevar la creación de valor en las Pymes de Sangolquí. Se utilizó la metodología con enfoque mixto de tipo no experimental, se diseñó un modelo de cuestionario que obtuvo un 78,1% de fiabilidad a través del análisis factorial. En los resultados se identificó que las empresas medianas se dedican a actividades de comercio y las pequeñas a servicios. Luego, se evaluó el desempeño financiero, en el que una parte de las empresas que tienen solvencia disponen de recursos para la puesta en marcha de actividades; sin embargo, existe un gran nivel de participación de acreedores. El 50% tiene autonomía, incluso hay organizaciones con cifras negativas en la generación de utilidad del activo, patrimonio y ventas. Por esta razón resulta importante la creación de valor y generación de rentabilidad.
