dc.contributor.advisor |
Carrillo, Álvaro |
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dc.contributor.author |
Granja Herrera, Cristian Rolando
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dc.date.accessioned |
2011-04-13T09:32:14Z |
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dc.date.available |
2011-04-13T09:32:14Z |
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dc.date.issued |
2010-09 |
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dc.identifier.citation |
Granja Herrera, Cristian Rolando. (2010). Planificación estratégica con implementación del Balanced Scorecard a la fábrica Producalza de la ciudad de Ambato. Carrera de Ingenieria Comercial. ESPE. Extensión Latacunga. |
es_ES |
dc.identifier.other |
0739 |
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dc.identifier.uri |
http://repositorio.espe.edu.ec/handle/21000/3001 |
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dc.description.abstract |
De acuerdo a la matriz de evaluación del FODA, las mayores fortalezas de Producalza es la calidad, variedad, precios y garantía del producto, el posicionamiento en el mercado de su marca estrella (Marjorie), y las buenas relaciones y comunicación entre jefes y empleados, así mismo sus mayores debilidades son la falta de mejoramiento tecnológico en algunos procesos de producción, la falta de un plan estratégico y de marketing entre otras, sus mayores oportunidades se encuentra en el mercado y clientela que están en constante crecimiento por los recargos arancelarios, la poca competencia con tecnología de punta y la posible firma de acuerdos comerciales que incentive la producción, y las amenazas más importantes son el ingreso ilegal de productos similares del extranjero, el incremento de competidores en el mercado y los periodos inesperados de inestabilidad política y económica. |
es_ES |
dc.format.extent |
243 p.: il. |
es_ES |
dc.language.iso |
spa |
es_ES |
dc.publisher |
LATACUNGA / ESPE / 2010 |
es_ES |
dc.subject |
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA |
es_ES |
dc.subject |
AUTOMATIZACIÓN |
es_ES |
dc.subject |
INGENIERÍA COMERCIAL |
es_ES |
dc.title |
Planificación estratégica con implementación del Balanced Scorecard a la fábrica Producalza de la ciudad de Ambato. |
es_ES |
dc.type |
bachelorThesis |
es_ES |