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dc.contributor.advisor | Carrillo, Álvaro | |
dc.contributor.author | Granja Herrera, Cristian Rolando | |
dc.date.accessioned | 2011-04-13T09:32:14Z | |
dc.date.available | 2011-04-13T09:32:14Z | |
dc.date.issued | 2010-09 | |
dc.identifier.citation | Granja Herrera, Cristian Rolando. (2010). Planificación estratégica con implementación del Balanced Scorecard a la fábrica Producalza de la ciudad de Ambato. Carrera de Ingenieria Comercial. ESPE. Extensión Latacunga. | es_ES |
dc.identifier.other | 0739 | |
dc.identifier.uri | http://repositorio.espe.edu.ec/handle/21000/3001 | |
dc.description.abstract | De acuerdo a la matriz de evaluación del FODA, las mayores fortalezas de Producalza es la calidad, variedad, precios y garantía del producto, el posicionamiento en el mercado de su marca estrella (Marjorie), y las buenas relaciones y comunicación entre jefes y empleados, así mismo sus mayores debilidades son la falta de mejoramiento tecnológico en algunos procesos de producción, la falta de un plan estratégico y de marketing entre otras, sus mayores oportunidades se encuentra en el mercado y clientela que están en constante crecimiento por los recargos arancelarios, la poca competencia con tecnología de punta y la posible firma de acuerdos comerciales que incentive la producción, y las amenazas más importantes son el ingreso ilegal de productos similares del extranjero, el incremento de competidores en el mercado y los periodos inesperados de inestabilidad política y económica. | es_ES |
dc.format.extent | 243 p.: il. | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | LATACUNGA / ESPE / 2010 | es_ES |
dc.subject | ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA | es_ES |
dc.subject | AUTOMATIZACIÓN | es_ES |
dc.subject | INGENIERÍA COMERCIAL | es_ES |
dc.title | Planificación estratégica con implementación del Balanced Scorecard a la fábrica Producalza de la ciudad de Ambato. | es_ES |
dc.type | bachelorThesis | es_ES |