Gestión de control interno y su incidencia en las operaciones administrativas y financieras del Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Joseguango Bajo

Abstract

Este trabajo de integración curricular presenta la investigación sobre la gestión de control interno y su incidencia en las operaciones administrativas y financieras del Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Joseguango Bajo, se ha considerado como variable independiente a la gestión de control interno y como variable dependiente a las operaciones administrativas y financieras. La metodología empleada es un enfoque mixto que es la unión de diferentes procesos para el desarrollo de la investigación basado en la recolección y análisis de datos cuantitativos y cualitativos para comprobar la hipótesis establecida, bibliográfica, de campo, descriptiva y correlacional. De esta forma con el propósito de obtener información para interpretar y analizar se consideró formular un cuestionario de control interno basado en la matriz MECI para ser aplicado al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial mediante muestreo intencional. Para comprobar la hipótesis se empleó el coeficiente de correlación de Pearson demostrando una relación positiva entre los componentes del COSO y los porcentajes de ejecución presupuestaria de los periodos 2019 al 2021. A través de los hallazgos determinados se procedió a elaborar un Manual de Gestión de Control Interno para establecer los lineamientos para la elaboración de la proforma presupuestaria institucional y políticas de conservación de documentos basados en la normativa vigente. Finalmente se concluye que el control interno es necesario para el correcto funcionamiento de las entidades ya que contribuyen la prevención de riesgos y genera seguridad razonable al logro de objetivos institucionales.