Gestión de la seguridad en el mantenimiento industrial en una empresa de producción hasta 10 trabajadores, para optimizar el uso de la maquinaria en un ambiente de trabajo seguro.

Abstract

El presente proyecto de Integración Curricular, se realizó en la empresa de Muebles Garzón, esta empresa cuenta con 10 empleados y se identificó los riesgos, mediante la matriz de Identificación de Peligro y Evaluación de Riesgos: Primero, se elaboró un plan de mantenimiento preventivo basado en la metodología del Mantenimiento Productivo Total, el cual nos ayudó a realizar un mantenimiento y limpieza de las 36 máquinas de corte, por otra parte, se elaboró un indicador de fiabilidad de maquinaria en las diferentes áreas; por ejemplo, en carpintería tenemos un 83,3%, luego, se evaluó el riesgo de incendios con la metodología National Fire Protección Association, con una carga combustible de 147,8Kg/M2, para estos riesgos se eleboro un plan de emergencia (brigadas, capacitaciones, y evacuones) . Segundo, se desarrolló un plan integral que permite mitigar los riesgos antrópicos y naturales; finalmente se aplicó un estudio de costo beneficio, comprobando que al aplicar un plan mantenimiento preventivo se tendrá una inversión de 3.450$ y con un beneficio de 457.000$ por un posible incendio de la empresa. Para lo cual, se vio la necesidad de gestionar la seguridad en el mantenimiento industrial, mediante los siguientes objetivos: diagnosticar la situación actual de la empresa, obteniendo resultados en los diferentes puestos de trabajo (10); en Gerencia tenemos un 15% de Riesgo Moderado y Tolerable. El plan de mantenimiento preventivo, se elaboró por meses y semanas para el año 2023, de acuerdo a las especificaciones del fabricante o manuales de la máquina, además, se elaboró un plan integral de riesgos laborales V5, encaminado a mejorar la organización y actividades para la producción.