Resumen:
Los constantes cambios en los escenarios de seguridad y defensa constituyen un desafío para el Estado y sus Fuerzas Armadas, que se ven obligadas a adaptar sus capacidades para lograr efectividad, a pesar de aspectos legales y presupuestos limitados que dificultan su empleo. En este sentido, el liderazgo es un factor fundamental para transmitir confianza y seguridad, reducir la incertidumbre y la resistencia al cambio, para enfrentar los retos y cumplir la misión constitucional. El presente estudio pretende determinar el liderazgo que los oficiales del Ejército ecuatoriano deben emplear bajo ambientes operacionales complejos y amenazas asimétricas, en este sentido, se constituye en una investigación novedosa que anteriormente no se ha realizado en nuestro país, cuyo objetivo es identificar las dimensiones, características y estilos de liderazgo dominantes en el Ejército ecuatoriano, tomando como base el modelo de liderazgo militar establecido por Castro-Solano, y partiendo de la suposición de que las actuales amenazas que se presentan, dentro de escenarios complejos, hacen necesario reconceptualizar la forma en la que el comandante lidera a sus subordinados. Los resultados permitieron identificar una fuerte presencia del liderazgo transformacional en los oficiales del denominado nivel operacional, mientras que en el nivel táctico, se evidenciaron rasgos del liderazgo transformacional y transaccional. Finalmente, se diseñó una propuesta para fortalecer las habilidades y destrezas del liderazgo transformacional, considerando que este estilo es más efectivo en contextos de crisis y turbulencias, según lo establecido por varios expertos.
