Resumen:
El presente proyecto de integración curricular se realizó en Talleres Niagara “Centro de Colisiones” para gestionar la seguridad en el mantenimiento industrial, mediante la aplicación de una matriz IPER para la Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos, de la cual tenemos como resultado un 26% - riesgo tolerable (TO), 44% - riesgo moderado (M), 25% - riesgo importante (IM) y 5% - riesgo intolerable (IT), donde la mayoría de riesgos se encuentran
presentes en el área de mantenimiento. Por ello se diseñó el plan de mantenimiento preventivo de todos los equipos, máquinas y herramientas, por metodología TPM y haciendo uso del software Lecogram, se registró un total de 58 ítems de los cuales se estableció una fecha de mantenimiento acorde al manual del fabricante, el programa es una herramienta informática que nos ayudó con el control de estos mantenimientos para el año 2024. Se evaluó riesgos de incendios mediante la aplicación normativa National Fire Protección Association (NFPA), dándonos un nivel de riesgo medio con un valor de 52.57 Kg/m2 entre todas las áreas. Siendo
necesario el diseño de un plan de emergencias donde se establecen funciones para un sistema comando de incidentes, brigadas de incendio, brigadas de emergencia, rutas de rápida asistencia de bomberos, procedimientos para la atención de una emergencia, mapas de recursos, evacuación, etc. También se adaptó el plan integral estipulado por el Ministerio de Trabajo en su versión 5 para una empresa de 1 a 10 trabajadores en la gestión de la seguridad. De esta manera concluyendo con un análisis – costo, beneficio donde la implementación de todo el proyecto representa apenas un 4% - 3.204$ en comparación al valor de perdida que representa 83.236$. El presente proyecto busca mejorar el ambiente laboral de los
trabajadores, la calidad del servicio y el proceso productivo.
