Metodología para implantar un sistema integrado de información en la Empresa CELEC EP-TRANSELECTRIC

Abstract

CELEC EP - TRANSELECTRIC, planteó la necesidad de realizar un proyecto para implementar un Sistema Integrado de Información como uno de sus Objetivos Estratégicos, motivado a los problemas que presentaban sus sistemas Administrativo, Financiero, Compras, Inventario, Mantenimiento y Proyectos.. Para ello se desarrolló de una metodología para implantación de un Sistema Integrado de Información en base al Modelo en Cascada, Metodología Scrum, Metodologías afines Experta y De Estrategias, con la finalidad de Expandir, Operar y Mantener el Sistema Nacional de Transmisión, Ampliar y Mantener el Sistema Nacional de Telecomunicaciones y Sistematizar la Gestión, procesos base o principales del negocio. Ante este requerimiento, el presente artículo propone el desarrollo de una metodología para implantación de un Sistema Integrado de Información basada en las siguientes fases las cuales en Transelectric se implementaron de la siguiente manera: Inicio del Proyecto se planteó Oportunidad del Negocio (Situación actual), Solución conceptual (descripción técnica) y Alcance de la solución (características y funciones), Selección sistema ERP (análisis de la funcionalidad de varios sistemas ERP), Mapeo sistema ERP (revisión y levantamiento de procesos), Nueva Funcionalidad (nuevos requerimientos), Configuración sistema ERP ( parametrización de la solución), Implantación sistema ERP (entrenamiento a usuarios y resolución de problemas) y Salida a vivo sistema ERP (puesta en producción).