Resumen:
La empresa teóricamente debería ser un mundo fascinante y complejo, donde las
contradicciones más radicales parecieran resolverse sin conflictos. Debería ser un
mundo de creatividad donde no se vean genios originales; restrictivos, que brinde
seguridad, pero de manera fácil ni sin esfuerzo; que sea de autoridad, pero
también de participación; de modestia y de orgulloso perfeccionismo.
Hoy nadie discute la necesidad de que las empresas se adapten al mundo de la globalización. Michael Porter, uno de los pocos consultores serios, autor de La Ventaja Competitiva de las Naciones, dijo que la razón de que unos países crezcan y otros decaigan esta simplemente en
que unos tienen empresas eficientes y competitivas y otros no. Para analizar si se pueden aplicar en Latinoamérica teorías administrativas y empresariales modernas, hay que entender el contexto en que esas ideas se crearon. Por ejemplo, la reingeniería que incluye al downsizing, analizando la diferencia entre Ecuador y Estados Unidos, ésta radicaría en que, mientras en Estados Unidos existen muchas empresas que están en capacidad de absorber a
la fuerza de trabajo sobrante, la movilidad del trabajo en Ecuador no es tan alta ni
tan fácil en sociedades que tienen industrias infantes que no son competitivas ni siquiera a nivel local.
