Propuesta estratégica para el mejoramiento de la competitividad de la hacienda de productos lácteos "Rumipamba" de la Brigada de Fuerzas Especiales Nº 9 Patria: plan estratégico -procesos y funciones-producto.

Abstract

En la actualidad el horizonte de las Fuerzas Armadas se ha ampliado, haciéndose partícipe de actividades de ayuda comunitaria en servicio de sectores sensibles del país, así también como en actividades de auto financiamiento para el funcionamiento económico de las unidades asentadas a lo largo del territorio ecuatoriano. La BFE No.9 Patria, a través de la Hacienda Rumipamba contribuye a la generación de ingresos en beneficio económico de la misma, mediante la producción y comercialización de leche y productos lácteos (queso y yogurt), como actividades principales, y el cultivo de insumos para la alimentación del ganado en forma secundaria. Por eso, esta organización empresarial de tipo público necesita contar con una estructura organizativa: misión, visión, objetivos y estrategias, que le permita ser más exitosa y competitiva en el mercado. Como bien sabemos, toda empresa basa su productividad y eficiencia en la capacidad de satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes a los cuales sirve en su mercado objetivo, de acuerdo a su misión específica para la cual fue creada.