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Modelo de Gerencia de Riesgo en el área de Obra Civil aplicada a la Construcción del Hospital Regional Santa Elena

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dc.contributor.author Pacheco Piedra, Rómmel Patricio
dc.date.accessioned 2012-06-11T16:22:56Z
dc.date.available 2012-06-11T16:22:56Z
dc.date.issued 2012
dc.identifier.citation Pacheco Piedra, Rómmel Patricio (2012). Modelo de Gerencia de Riesgo en el área de Obra Civil aplicada a la Construcción del Hospital Regional Santa Elena. Maestría en Administración de la Construcción. ESPE. Sede Sangolquí es_ES
dc.identifier.other 033276
dc.identifier.uri http://repositorio.espe.edu.ec/handle/21000/5393
dc.description.abstract El análisis de riesgos es particularmente importante cuando los riesgos generales son grandes y cuando existe un nivel grande de incertidumbre, como ya lo mencionamos anteriormente esto se tiene en estructuras especiales como lo son los hospitales. Actualmente, la administración de riesgos es una forma de hacer negocios (proyectos de construcción) y nos forza a enfocarnos en el futuro, en donde la incertidumbre tiende a crecer. La presente Investigación genera un MODELO DE GERENCIA DE RIESGO EN EL ÁREA DE OBRA CIVIL APLICADA A LA CONSTRUCCIÓN DEL HOSPITAL REGIONAL SANTA ELENA, donde se ha considerado los Antecedentes de la Investigación, donde se incluyeron las opiniones, conclusiones y recomendaciones realizadas por otros autores que han tratado la problemática que constituye el núcleo, centro u objeto de la investigación que se ha abordado. Describimos en forma breve y muy concisa la problemática que se está tratando de resolver, el cual es el motivo principal o razón para formular el proyecto. El Marco Teórico que tiene el propósito de dar a la investigación un sistema coordinado y coherente de conceptos y proposiciones que permitan abordar el problema. Integrando al problema dentro de un ámbito donde éste cobre sentido, incorporando los conocimientos previos relativos al mismo y ordenándolos de modo tal que resulten útil a nuestra investigación. Se plateó y analizó el Modelo de Gestión de Riesgos a usar siguiendo el proceso sistemático planteado en la Guía PMBOK 2008: identificación, análisis y respuesta a los riesgos del proyecto, con objeto de hacer máxima la probabilidad y el impacto de los posibles acontecimientos positivos para el proyecto y minimizar las consecuencias de los acontecimientos adversos al mismo. Apoyándonos en la simulación MC consiste en crear un modelo matemático del sistema, proceso o actividad que se quiere analizar, identificando aquellas variables (inputs del modelo) cuyo comportamiento aleatorio determina el comportamiento global del sistema. En el capítulo de conclusiones y recomendaciones se presentó en forma breve las implicaciones teóricas y prácticas de los hallazgos de la investigación, cuidándonos de no sobre generalizar, estableciendo conclusiones que no estén resten respaldadas por los resultados obtenidos, estas estén relacionadas con los objetivos de la investigación. En las recomendaciones discutimos las implicaciones prácticas de los hallazgos en términos de las necesidades de replicar el estudio en otros ámbitos, con otros sujetos o en otra población, incrementando la generalización de los resultados obtenidos. es_ES
dc.language.iso spa es_ES
dc.publisher SANGOLQUÍ / ESPE / 2012 es_ES
dc.rights openAccess es_ES
dc.subject RIESGOS QUÍMICOS es_ES
dc.subject MANO DE OBRA es_ES
dc.subject RIEGOS ERGONOMICOS es_ES
dc.subject PLANIFICACIÓN es_ES
dc.subject OBRA CIVIL es_ES
dc.title Modelo de Gerencia de Riesgo en el área de Obra Civil aplicada a la Construcción del Hospital Regional Santa Elena es_ES
dc.type masterThesis es_ES


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