Resumen:
La Cuadra Compañía Inmobiliaria y Comercializadora INMOSOLUCIÓN S.A. es una organización dedicada principalmente a la construcción y comercialización de proyectos inmobiliarios. El accionar de la empresa se sustenta en su Plan Estratégico, Mapa de Procesos, Balance Scorecard y los Indicadores Claves de Desempeño KPI´s.
Por lo tanto, el contar con un Modelo de Gestión de Procesos de Auditoría Interna alineado al Plan Estratégico de la organización proporcionará información específica requerida por el nivel estratégico de INMOSOLUCIÓN S.A. para la toma de decisiones oportuna y efectiva dirigidas a mitigar el riesgo de control que se da en el entorno a la empresa.
El diseño del Modelo de Gestión de Procesos de Auditoría Interna se realizará sobre la base del análisis cualitativo y cuantitativo, utilizandola herramienta administrativa FODA, con lo cual se definirá la línea base empresarial; así también se aplicará la matriz de estrategia competitiva de PORTER que servirá para alinear los procesos de auditoría interna a la misión, visión, filosofía, objetivos, proyectos y otros que tiene planificado alcanzar a corto, mediano y largo plazo el nivel superior de INMOSOLUCIÓN S.A.
El Modelo de Gestión de Procesos de Auditoría Interna tendrá el propósito de que el nivel estratégico de la organización cuente con una herramienta de revisióneficiente que permita gestionar los potenciales riesgos de control. Además, los procesos de auditoría interna estarán diseñados para plantear acciones dirigidas a mejorar el sistema de control interno y la eficiencia de los procedimientos administrativos.
