Resumen:
En el presente trabajo se realiza una reestructuración a la bodega de la empresa DICAMPO, la cual se dedica a la comercialización de productos agropecuarios; por lo que para iniciar con su desarrollo se describe las falencias que se identificaron en una investigación previa, donde se pudo definir que la bodega requería una nueva organización enfocada a la redistribución del espacio físico lo que permitirá optimizar recursos físicos y económicos.
Identificada las necesidades de la bodega se procede a determinar el mobiliario requerido como estanterías, vitrinas, durmientes, entre otros; de forma consecuente se realiza un inventario de los productos agropecuarios de la empresa los cuales de forma equitativa se los va clasificando por tipo de producto.
Cuando los productos se han identificado se los clasifica por tipo de producto...
