1. Repositorio de la Universidad de Fuerzas Armadas ESPE
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dc.contributor.advisorSegovia, César-
dc.contributor.authorBenalcázar Ortega, Henry Geovanny-
dc.contributor.authorMejía Guamán, Juan Carlos-
dc.date.accessioned2017-02-13T20:47:33Z-
dc.date.available2017-02-13T20:47:33Z-
dc.date.issued2015-
dc.identifier.citationBenalcázar Ortega, Henry Geovanny y Mejía Guamán, Juan Carlos (2015). Planificación estratégica de la planta de hormigón ARWHEL S.A. Para el período 2014-2019, aplicando la herramienta balance Score Card (BSC). Maestría en Gestión de la Calidad y Productividad. Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE. Matriz Sangolquí.es_ES
dc.identifier.other049647-
dc.identifier.urihttp://repositorio.espe.edu.ec/handle/21000/12417-
dc.description.abstractEl propósito de esta investigación es el diseño de la planificación estratégica de la planta de hormigón Arwhel s.a., para el período 2014 -2019, aplicando la herramienta balance Score Card (BSC)., debido a la importancia que tiene el establecer las fortalezas, debilidades, amenaza y oportunidades de la empresa mencionada haciendo referencia al diagnóstico situacional de la misma, lo cual conlleve al planteamiento de la visión, misión, valores, objetivos y estrategias de acuerdo a las necesidades de la organización. Los resultados obtenidos a través de esta investigación permitirán gestionar sus actividades con mayor eficiencia, mejorar las políticas referentes a la producción.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad de las Fuerzas Armadas ESPE. Maestría en Gestión de la Calidad y Productividad.es_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectESTUDIO DE MERCADOes_ES
dc.subjectPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAes_ES
dc.subjectDIRECCIÓN ESTRATÉGICAes_ES
dc.subjectCUADRO DE MANDO INTEGRALes_ES
dc.titlePlanificación estratégica de la planta de hormigón ARWHEL S.A. Para el período 2014-2019, aplicando la herramienta balance Score Card (BSC)es_ES
dc.typemasterThesises_ES
Aparece en las colecciones: Maestría en Gestión de la Calidad y Productividad

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