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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorJarrín, Fernando-
dc.contributor.authorLeón Stopper, Ana Lucía-
dc.date.accessioned2011-01-13T14:47:25Z-
dc.date.available2011-01-13T14:47:25Z-
dc.date.issued2008-
dc.identifier.citationLeón Stopper, Ana Lucía (2008). Plan estratégico de Marketing para el reposicionamiento de la marca POWERADE mediante estrategias BTL; en el Distrito Metropolitano de Quito para el 2008. Facultad de Ingeniería Comercial. ESPE. Sede Sangolquíes_ES
dc.identifier.other019357-
dc.identifier.urihttp://repositorio.espe.edu.ec/handle/21000/1425-
dc.description.abstractEl Mercado de Gaseosas ha mantenido un crecimiento sostenido desde el 2003. Después de la entrada de diferentes marcas y precios, EBC ha ido creciendo en ventas recuperando e incrementando su participación en el mercado ecuatoriano. Para los siguientes años, se estima que el crecimiento del mercado se dará a ritmo más lento, siendo EBC la empresa que captará mayor mercado y con ello mayor participación en el mismo. EBC es líder en el mercado ecuatoriano de gaseosas, pero ese liderazgo lo ha logrado gracias a una adecuada reingeniería y optimización de recursos, adaptándose a los cambios que exige el mercado, reforzando el trabajo en equipo, sumado a programas de capacitación a sus colaboradores, y la mejora de procesos tecnológicos, sin descuidar a clientes y consumidoreses_ES
dc.format.extent275 p.: il.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherSANGOLQUÍ / ESPE / 2008es_ES
dc.subjectPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAes_ES
dc.subjectMERCADEOes_ES
dc.subjectESTUDIO FINANCIEROes_ES
dc.subjectMATRIZ FODAes_ES
dc.subjectGESTIÓN DE PROCESOSes_ES
dc.titlePlan estratégico de Marketing para el reposicionamiento de la marca POWERADE mediante estrategias BTL; en el Distrito Metropolitano de Quito para el 2008es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: Tesis - Carrera de Ingeniería Comercial

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