Manual de reclutamiento, selección e inducción para el personal que ingresa a laborar en el ilustre municipio del cantón Pastaza

Abstract

Toda empresa debe valorar el recurso que posee y darle el tratamiento adecuado ya que de esto dependerá que se obtenga los resultados deseados, la administración ha reconocido al recurso humano como la esencia misma de la organización, ya que sin el no existiría nada, su talento, habilidades y destrezas dispuestas en la realización de una actividad logran que se materialice todo lo planeado por lo que el éxito o fracaso del conglomerado depende del mismo. Un proceso adecuado de contratación permitirá que la institución obtenga el personal idóneo, por lo que es de fundamental importancia que se lo realice de manera adecuada, este proceso inicia con el Reclutamiento cuyo elemento principal lo constituye la Requisición de Personal a través de la cual se conoce la vacante existente, para el cual se reclutara a los mas capaces utilizando fuentes internas y externas. El proceso de Selección es aquel en el cual se obtiene y elige al candidato adecuado de acuerdo a los requisitos específicos para el puesto a cubrir mediante la utilización de técnicas y elementos para la selección. La contratación concluye con la Inducción, proceso de gran importancia ya que con el mismo el empleado se familiariza con la empresa, compañeros, puesto de trabajo, etc., y es aquí donde el recurso humano empieza a hacer que los objetivos organizacionales formen parte de los personales. Propongo la aplicación del Manual de Reclutamiento, Selección e inducción para el personal que ingresa a laborar en el Municipio, con el fin de proporcionar una guía practica para la contratación, con lo que se podrá obtener calidad en todos lo niveles institucionales y la competitividad de la misma