Propuesta de estructura organizacional del Cuerpo de Ingenieros del Ejército Ecuatoriano y sus unidades subordinadas, basado en procesos, mediante el análisis comparativo con su similar del Ejército de Brasil

Abstract

El presente trabajo de investigación está orientado en conocer la necesidad actual en la ejecución de un análisis frente al inevitable proceso de reingeniería de procesos, que permita ejecutar de manera óptima el eficiente empleo y puesta en marcha de los procesos al interior de uno de los brazos ejecutores del ejército ecuatoriano, como parte del sistema operativo en el campo de batalla (SOCB), particularmente enfocado a la ingeniería militar, objetivamente en las operaciones militares que ejecuta esta arma en el contexto de la defensa del territorio nacional así como en las operaciones de apoyo contempladas en el ámbito interno. Este análisis, permite determinar que la situación actual del Ecuador como parte de un entorno geopolítico, obliga a replantarse las tradicionales estructuras funcionales y organizativas de los estados así como también al interior de las fuerzas armadas, particularmente de los brazos operativos, ejecutores de las unidades militares, destacando la reingeniería de procesos como una de las herramientas para poder llevar a cabo la integración y desarrollo frente a las amenazas y riesgos locales de la que está inmersa una organización, esta investigación permite realizar una comparación objetiva frente a una organización de similares características en cuanto a finalidad y misión y visión como es el Cuerpo de Ingenieros del ejército de Brasil, que tienen como característica más importante la actualización y mejora permanente de los procesos internos, permitiendo estar acorde a las situaciones cambiantes, principalmente sobre las que predomina el concepto de seguridad y defensa para los estados soberanos.