Inadecuado manejo del sistema de almacenaje y distribución física en la bodega de la empresa Pepront en la ciudad de Machachi

Abstract

Esta investigación se la ha realizado con la finalidad de dar solución al inadecuado manejo del sistema de almacenaje y distribución física en la bodega de la empresa PEPRONT dedicada a procesar, empacar y comercializar productos naturales. En el desarrollo de este análisis de caso se pudo detectar que el principal problema de la bodega de la empresa PEPRONT, es no tener un sistema de almacenaje y distribución física eficiente por lo que impide tener continuidad en el control de existencias y una entrega efectiva de la materia prima e insumos solicitados por el proceso de producción. Para dar solución a este problema nace la idea de este plan de tesis, basada en la necesidad que tiene la empresa, de encontrar una solución eficaz para mejorar el almacenamiento de sus bienes y garantizar la calidad de la transformación del producto. El diagnóstico situacional de la bodega de PEPRONT se realizó a través de herramientas de análisis como: el diagrama de Ishikawa, entrevistas y ficha de observación. En respuesta a la necesidad en la bodega de la empresa, nace la propuesta de aplicar un nuevo método del sistema de almacenaje, rediseño de la distribución física, zonificación, señalización y un plan de capacitación de buenas prácticas de almacenaje (BPA).