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http://repositorio.espe.edu.ec/handle/21000/8608
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Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.author | Yánez Zapata, Valeria Paulina | - |
dc.date.accessioned | 2014-06-27T22:05:03Z | - |
dc.date.available | 2014-06-27T22:05:03Z | - |
dc.date.issued | 2014-06 | - |
dc.identifier.citation | Yánez Zapata, Valeria Paulina (2014). Planificación Estratégica con implementación de Balanced Scorecard para Multisa Centro de Acopio y Distribución S.C. ubicada en la ciudad de Latacunga. Departamento de Ciencias Económicas, Administrativas y de Comercio. Carrera de Ingeniería Comercial. ESPE. Extensión Latacunga. | es_ES |
dc.identifier.other | CAI-0380 | - |
dc.identifier.uri | http://repositorio.espe.edu.ec/handle/21000/8608 | - |
dc.description.abstract | En el presente proyecto se analiza la propuesta de creación de un Cuadro de Mando Integral o Tablero Balanceado (BSC) para Multisa Centro de Acopio y Distribución. Lo que comprende el direccionamiento estratégico, sus objetivos organizacionales para ser validados como medidas de actuación y finalmente ser cuantificados por medio de variables o indicadores, no obstante recalcar la importancia de acciones de mejora que también se han incluido en el presente trabajo como son los Planes Operativos y el Sistema de evaluación de desempeño del personal Multisa Cad. Para ello se ha empezado con la recopilación de la información que posee Multisa Cad; con respecto a sus características esenciales de organización como es el macro y micro entorno. Una vez analizado su actuación en el mercado se obtuvo las fortalezas, amenazas, debilidades y oportunidades, lo que produjo el desarrollo de la matriz FODA conjuntamente con sus áreas de mejoramiento y respuesta estratégica. Que nos ayudaran a la identificación clara de los objetivos. Con respecto a la propuesta del BSC se definieron los impulsadores claves del desempeño para definir las perspectivas como son: financiera, clientes, procesos internos y de aprendizaje. Se presenta una visión en conjunto del BSC que le permitirá a la empresa tomar acciones. | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | LATACUNGA / ESPE / 2014 | es_ES |
dc.subject | CUADRO DE MANDO INTEGRAL | es_ES |
dc.subject | ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL | es_ES |
dc.subject | PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA | es_ES |
dc.title | Planificación Estratégica con implementación de Balanced Scorecard para Multisa Centro de Acopio y Distribución S.C. ubicada en la ciudad de Latacunga. | es_ES |
dc.type | bachelorThesis | es_ES |
Aparece en las colecciones: | Tesis - Carrera de Ingeniería Comercial (ESPEL) |
Ficheros en este ítem:
Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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T-ESPEL-CAI-0380.pdf | TESIS A TEXTO COMPLETO | 5,74 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
T-ESPEL-CAI-0380-P.pdf | PRESENTACIÓN | 2,26 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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