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http://repositorio.espe.edu.ec/handle/21000/8755
Título : | Modelo de evaluación de sistemas de gestión de procesos del negocio (BPMS) y aplicación al caso práctico: sistema de apoyo al proceso de graduación de los alumnos de la ESPE (SAPGESPE) |
Autor: | Albuja Silverio, Pablo José |
Palabras clave : | DISEÑO BPM CALIDAD SOFTWARE SOFTWARE DE GESTIÓN ISO 25000 FLUJO TRABAJO |
Fecha de publicación : | jun-2014 |
Editorial: | Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE. Carrera de Ingeniería en Sistemas e Informática. |
Citación : | Albuja Silverio, Pablo José (2014). Modelo de evaluación de sistemas de gestión de procesos del negocio (BPMS) y aplicación al caso práctico: sistema de apoyo al proceso de graduación de los alumnos de la ESPE (SAPGESPE). Carrera de Ingeniería en Sistemas e Informática. Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE. Sede Sangolquí. |
Abstract: | En la actualidad la gestión de procesos de negocio ha tenido una fuerte influencia en el mejoramiento del desempeño de las organizaciones, dejando a un lado la operación funcional y dando paso a la administración por procesos. La ESPE ha buscado implementar la gestión de sus procesos educativos, específicamente del proceso de graduación, a través del Sistema de Apoyo al Proceso de Graduación de los alumnos de la ESPE (SAPGESPE), el cual se define como un BPM que brinda soporte al estudiante, y los involucrados en la graduación, en cuatro subprocesos críticos: Asignación de Docentes a Trabajo de Titulación, Registro de Actividades de Trabajo de Titulación, Seguimiento del proceso de graduación y Verificación de cumplimiento de Hoja de Salida. Este sistema es desarrollado bajo una herramienta BPMS (Business Process Management System), denominada Banner WorkFlow y propiedad de la ESPE, la cual obtiene el mejor puntaje en base a una evaluación comparativa con la intervención de otros dos productos de software de la misma categoría, pero de licencia libre: Bonita Solution y jBPM; siguiendo el modelo de calidad de la norma ISO/IEC 25010. El desarrollo de SAPGESPE se ligó a los lineamientos de la metodología BPM:RAD (Rapid Analysis and Design), la cual formula tres pasos importantes para la eficiente construcción de un software de gestión de procesos de negocio: Modelización Lógica, como la definición de las reglas de negocio; Diseño Preliminar, como la transformación de la visión lógica a la física del flujo de trabajo; y el Diseño BPM, como el diseño del proceso integrado a tecnologías BPM. |
URI : | http://repositorio.espe.edu.ec/handle/21000/8755 |
Aparece en las colecciones: | Tesis - Carrera de Ingeniería en Sistemas e Informática |
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