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http://repositorio.espe.edu.ec/handle/21000/11559
Registro completo de metadatos
Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | Sánchez, María | - |
dc.contributor.author | Andrade Lara, Dayana Paola | - |
dc.contributor.author | Proaño Solís, Andrea Mishell | - |
dc.date.accessioned | 2016-12-15T14:47:31Z | - |
dc.date.available | 2016-12-15T14:47:31Z | - |
dc.date.issued | 2016 | - |
dc.identifier.citation | Andrade Lara, Dayana Paola y Proaño Solís, Andrea Mishell (2016). Estrategias competitivas: Caso TEXSAl; Fábrica de Confites y Fábrica de Conservas. Carrera de Ingeniería en Comercio Exterior y Negociación Internacional. Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE. Matriz Sangolquí. | es_ES |
dc.identifier.other | 053025 | - |
dc.identifier.uri | http://repositorio.espe.edu.ec/handle/21000/11559 | - |
dc.description.abstract | Para Michael E. Porter, Profesor de Harvard Business School; la estrategia competitiva se enmarca como un conjunto de acciones de una empresa, ya sean éstas defensivas u ofensivas, con el propósito de crear una posición aceptable y única dentro de una industria. La importancia de determinar estas estrategias, permite entender qué ha hecho distinta a una organización, y cuál es su ventaja competitiva. La presente investigación, plantea un estudio entre los períodos 2009-2011 versus 2012-2014, bajo enfoques productivos, comerciales y económicos, de las organizaciones exportadoras de Gruppo Salinas, ubicadas en la provincia de Bolívar, parroquia Salinas, y que son reconocidas comúnmente bajo la marca “El Salinerito”: Texsal, Fábrica de Confites y Fábrica de Conservas. Este estudio ha permitido analizar las estrategias competitivas aplicadas, por dichas unidades, las mismas que desempeñan un rol principal dentro de la Economía Popular y Solidaria. Al concluir con el estudio de la investigación, se pudo diseñar una matriz de síntesis, que contiene todas aquellas estrategias aplicadas por las organizaciones, e identificadas como competitivas. Éstas han brindado sostenibilidad y rentabilidad en el mercado, a través del tiempo; y se han ido encaminando hacia una mejora en el proceso de la internacionalización, considerando que se trata de una Economía Popular y Solidaria. Este proyecto plantea una investigación, que otorga pautas para complementar otros estudios similares; ya que las estrategias competitivas direccionadas a la internacionalización, tienen varias aristas en el contexto global. | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE. Carrera de Ingeniería en Comercio Exterior y Negociación Internacional. | es_ES |
dc.rights | openAccess | es_ES |
dc.subject | DIRECCIÓN ESTRATÉGICA | es_ES |
dc.subject | PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA | es_ES |
dc.subject | COMERCIO EXTERIOR | es_ES |
dc.subject | ECONOMÍA | es_ES |
dc.title | Estrategias competitivas: Caso TEXSAl; Fábrica de Confites y Fábrica de Conservas | es_ES |
dc.type | bachelorThesis | es_ES |
Aparece en las colecciones: | Tesis - Carrera de Ingeniería en Comercio Exterior y Negociación Internacional |
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Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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T-ESPE-053025.pdf | TRABAJO DE TITULACIÓN | 1,86 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
T-ESPE-053025-R.pdf | RESUMEN | 276,81 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
T-ESPE-053025-D.pptx | DEFENSA | 10,51 MB | Microsoft Powerpoint XML | Visualizar/Abrir |
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