Resumen:
En este trabajo se realiza un estudio de la Gerencia de Proyectos teniendo al PMBOK versión 4 creado por el Project Management Institute (PMI), como referencia de gestión con el propósito de aplicar las mejores prácticas descritas en el estándar para controlar los Proyectos, se describen los grupos de procesos de Iniciación, Planificación, Ejecución, Seguimiento, Control y Cierre, los cuales igualmente son tomados como base para la construcción de este Software de Gestión de Proyectos. Adicionalmente se trata también de las Metodologías de Desarrollo Ágil aplicando sus principios básicos, tomando a eXtreme Programming (XP) como metodología de Desarrollo y aplicando las fases de Planificación, Diseño, Codificación y Pruebas pertenecientes a esta metodología.
