Zusammenfassung:
Un Manual de Competencias en los últimos tiempos ha sido uno de los
temas de mayor interés por todas las instituciones y/o empresas
involucradas en el área de manejo de personal, ya sean estas públicas o
privadas.
Este estudio realizado se enfoca a plantear un Manual de Competencias a
los servidores y servidoras del Ministerio de Minas y Petróleos, los
mismos que serán evaluados por cada una de las áreas de trabajo que
cuenta el Ministerio.
Por ello, la implementación de un Manual de Competencias en el ámbito
de la Administración Pública, se convierte en un aspecto primordial en el
marco de la tarea de mejorar la capacidad de gestión procesos del
Ministerio de Minas y Petróleos.
El trabajo presentado en estas páginas, a través de una propuesta para la
implementación de un Manual de Competencias, en el que se
caracterizan las competencias institucionales de autoridades con
funciones de conducción e intermedia y con personal a cargo, de personal
sin responsabilidades de conducción, tiene como fundamento poner en
funcionamiento las herramientas que posibiliten la transformación de los
procesos de la institución en un marco de eficiencia, transparencia y
calidad en la prestación de servicios.
El éxito de los cambios institucionales depende en gran medida de la
formulación de reglas generales y claras que modifiquen los incentivos
para la actuación de los actores participantes con el fin de facilitar la
construcción de un contrato renovado entre los dirigentes políticos, los
servidores y servidoras del Ministerio.Un Manual de Competencias debe servir como estrategia para integrar el
trabajo de todos los servidores y servidoras en un solo esfuerzo para la
consecución y ejecución de la meta institucional.
Es por esto que el éxito de este gran reto no solo dependerá de la
perfección del diseño y formulación de la política señalada, sino que
dependerá principalmente de la medida en que los actores a los que está
dirigido este proyecto se conviertan en agentes de cambio, sentando las
bases de una nueva cultura organizativa para hacerla permanente en el
tiempo.