Abstract:
El presente proyecto ha tomado como base los procedimientos realizados en el proceso de selección, evaluación y contratación del personal que labora en la Municipalidad, además de medir la eficiencia y eficacia con las que el personal está realizando sus actividades si cumplen con las actividades establecidas en el manual de funciones, ayudando con ello a manejar una información de calidad que ayude al logro de los objetivos. Se ha considerado todos los procesos de contratación de personal en el año 2014 los pagos de remuneraciones unificadas tomando como referencia los valores económicos más representativos según la partida presupuestaria 51 gastos de personal, con una minuciosa revisión en los físicos de los roles de los trabajadores, planillas del IESS donde se encuentran reflejados todos y cada uno de los pagos y constancia de los colaboradores. Un documento principal que se tomó en cuenta para la elaboración de este proyecto fuel el Plan Operativo Anual el mismo que será utilizado como como documento guía para el desarrollo y verificación de nuestro tema. La unidad de Talento Humano tiene pendiente algunas actividades con los colaboradores debido a una transición de autoridades que tuvo lugar en el año 2014, fecha en la cual se realizó el examen, esta unidad de fiel cumplimiento a las Normas de Control interno establecidas así como Leyes y Reglamentos para el correcto desempeño. Las conclusiones y recomendaciones se encuentran dirigidas para las autoridades pertinentes de la institución y enfocadas a una mejora en la toma de decisiones.
