Abstract:
El sector petrolero es un elemento clave para el desarrollo económico y social del país. Existen riesgos e incertidumbres asociados a la construcción de las centrales de procesos. Las consecuencias generadas, se manifiestan durante todo el proceso de construcción, estos riesgos deben ser controlados mediante la implantación de una adecuada Gestión de Riesgos. Actualmente en la construcción de centrales de procesos no se dispone de un sistema de gestión de riesgos, surge la necesidad de realizar este estudio con el fin de estimar cuantitativamente el riesgo potencial que se presenta durante las etapas de construcción, a fin de minimizar la posibilidad y consecuencias de eventos adversos. Se considera realizar un análisis comparativo entre la forma en la que se realizan los proyectos de construcción de centrales de procesos actualmente y la metodología que indica el PMBOK, el cual es un libro establecido por el PMI (Project Managament Institute) como guía de los Fundamentos de Gestión de Proyectos, en el que se presentan estándares, pautas y normas para la gestión de proyectos.
