Resumen:
El presente artículo propone una metodología de implementación para la transformación digital para potenciar la productividad de los colaboradores de una empresa, fomentando determinadas competencias digitales que los colaborares de una empresa deben poseer para desempeñar con efectividad las responsabilidades asignadas. En este trabajo, se realiza primeramente un análisis de las metodologías existentes con el fin de determinar sus limitantes frente a la presente metodología, para luego explicar la metodología propuesta con sus fases en detalle. Una vez explicada la metodología propuesta, ésta es aplicada en una empresa real para demostrar sus resultados positivos como: incremento de la colaboración, optimización de los procesos y desarrollo de las competencias digitales en sus empleados.
