dc.contributor.advisor |
Dalgo Gaybor, Wilson Patricio |
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dc.contributor.author |
Acosta Hurtado, Erika Paola |
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dc.contributor.author |
Gallardo Gallardo, Andrés Fernando |
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dc.date.accessioned |
2019-05-10T01:57:44Z |
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dc.date.available |
2019-05-10T01:57:44Z |
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dc.date.issued |
2019-02-08 |
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dc.identifier.citation |
Acosta Hurtado, Erika Paola y Gallardo Gallardo, Andrés Fernando (2019). Capacidad de gestión para la sostenibilidad, conformación de alianzas y movilización de recursos y su incidencia en la discontinuidad de las organizaciones no financieras de la EPS durante el periodo 2016-2017 en los cantones Quito-Rumiñahui. Carrera de Ingeniería Comercial. Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE. Matriz Sangolquí. |
es_ES |
dc.identifier.other |
039132 |
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dc.identifier.uri |
http://repositorio.espe.edu.ec/handle/21000/18804 |
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dc.description.abstract |
En la presente investigación se analizó varios escenarios que forman parte de la capacidad de gestión que mantienen actualmente las organizaciones no financieras pertenecientes a la Economía Popular y Solidaria en los cantones Quito y Rumiñahui, tomando como puntos principales: la sostenibilidad, conformación de alianzas y gestión para la movilización de recursos que manejan las organizaciones, detectando que el 78,71% de la población analizada no utiliza un modelo de gestión administrativa, por lo que solo el 32% de las organizaciones logran superar los dos años de permanencia en el mercado teniendo como principal problema el “factor económico” con el 46,18% de afectación y la escasa participación de alianzas con el sector público y privado con el 60,05%, al igual que el bajo nivel de escolaridad que tienen los miembros que conforman las asociaciones y cooperativas, por lo que evidentemente fue necesario elaborar un modelo de gestión administrativa que ayude a mejorar su desarrollo y evitar sobre todo la discontinuidad. Para determinación de estrategias se aplicó matriz FODA y matriz de estrategias depuradas mismas que fueron aplicadas en el Balance Score Card para finalmente establecer el modelo de gestión administrativo que indique las actividades y decisiones efectivas que deben tomar las organizaciones del sector no financiero de la EPS. |
es_ES |
dc.language.iso |
spa |
es_ES |
dc.publisher |
Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE. Carrera de Ingeniería Comercial. |
es_ES |
dc.rights |
openAccess |
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dc.subject |
ECONOMÍA POPULAR Y SOLIDARIA |
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dc.subject |
ORGANIZACIONES NO FINANCIERAS |
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dc.subject |
SOSTENIBILIDAD |
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dc.subject |
CONFORMACIÓN DE ALIANZAS |
es_ES |
dc.subject |
MOVILIZACIÓN DE RECURSOS |
es_ES |
dc.title |
Capacidad de gestión para la sostenibilidad, conformación de alianzas y movilización de recursos y su incidencia en la discontinuidad de las organizaciones no financieras de la EPS durante el periodo 2016-2017 en los cantones Quito-Rumiñahui |
es_ES |
dc.type |
bachelorThesis |
es_ES |