Mostrar el registro sencillo del ítem
dc.contributor.advisor | Dalgo Gaybor, Wilson Patricio | |
dc.contributor.author | Acosta Hurtado, Erika Paola | |
dc.contributor.author | Gallardo Gallardo, Andrés Fernando | |
dc.date.accessioned | 2019-05-10T01:57:44Z | |
dc.date.available | 2019-05-10T01:57:44Z | |
dc.date.issued | 2019-02-08 | |
dc.identifier.citation | Acosta Hurtado, Erika Paola y Gallardo Gallardo, Andrés Fernando (2019). Capacidad de gestión para la sostenibilidad, conformación de alianzas y movilización de recursos y su incidencia en la discontinuidad de las organizaciones no financieras de la EPS durante el periodo 2016-2017 en los cantones Quito-Rumiñahui. Carrera de Ingeniería Comercial. Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE. Matriz Sangolquí. | es_ES |
dc.identifier.other | 039132 | |
dc.identifier.uri | http://repositorio.espe.edu.ec/handle/21000/18804 | |
dc.description.abstract | En la presente investigación se analizó varios escenarios que forman parte de la capacidad de gestión que mantienen actualmente las organizaciones no financieras pertenecientes a la Economía Popular y Solidaria en los cantones Quito y Rumiñahui, tomando como puntos principales: la sostenibilidad, conformación de alianzas y gestión para la movilización de recursos que manejan las organizaciones, detectando que el 78,71% de la población analizada no utiliza un modelo de gestión administrativa, por lo que solo el 32% de las organizaciones logran superar los dos años de permanencia en el mercado teniendo como principal problema el “factor económico” con el 46,18% de afectación y la escasa participación de alianzas con el sector público y privado con el 60,05%, al igual que el bajo nivel de escolaridad que tienen los miembros que conforman las asociaciones y cooperativas, por lo que evidentemente fue necesario elaborar un modelo de gestión administrativa que ayude a mejorar su desarrollo y evitar sobre todo la discontinuidad. Para determinación de estrategias se aplicó matriz FODA y matriz de estrategias depuradas mismas que fueron aplicadas en el Balance Score Card para finalmente establecer el modelo de gestión administrativo que indique las actividades y decisiones efectivas que deben tomar las organizaciones del sector no financiero de la EPS. | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE. Carrera de Ingeniería Comercial. | es_ES |
dc.rights | openAccess | es_ES |
dc.subject | ECONOMÍA POPULAR Y SOLIDARIA | es_ES |
dc.subject | ORGANIZACIONES NO FINANCIERAS | es_ES |
dc.subject | SOSTENIBILIDAD | es_ES |
dc.subject | CONFORMACIÓN DE ALIANZAS | es_ES |
dc.subject | MOVILIZACIÓN DE RECURSOS | es_ES |
dc.title | Capacidad de gestión para la sostenibilidad, conformación de alianzas y movilización de recursos y su incidencia en la discontinuidad de las organizaciones no financieras de la EPS durante el periodo 2016-2017 en los cantones Quito-Rumiñahui | es_ES |
dc.type | bachelorThesis | es_ES |