Resumen:
La presente investigación se desarrolló en los cantones Quito y Rumiñahui de la provincia de Pichincha, con el propósito de identificar las estrategias competitivas utilizadas por las empresas del sector farmacéutico y su impacto en la rentabilidad, durante el periodo 2010-2016; debido a la importancia que desempeña el sector dentro de la industria manufacturera ecuatoriana, como generador de plazas de trabajo y, proveedor de productos medicinales para el mercado público y privado en el campo de la salud. Para el desarrollo del estudio se utilizó como modelo teórico las estrategias competitivas genéricas de Michael Porter, debido a su gran incidencia en el ámbito empresarial y académico. La metodología aplicada consistió en un enfoque mixto con un alcance exploratorio, descriptivo y correlacional de tipo transeccional; las fuentes de información en las que se apoyó el estudio fueron de tipo secundarias y primarias; mientras que para la interpretación y análisis de la información, así como la comprobación de la hipótesis se emplearon análisis factoriales, de clúster y varianzas, que arrojaron como resultados los tipos de estrategia competitiva predominantes en el sector, un ranking de la estrategia más rentable, y la relación existente entre la estrategia utilizada y los niveles de rentabilidad alcanzados en el periodo.
